CASE STUDY
HGQM
Marketing-Strategie für ein Beratungs- und Entwicklungsinstitut
Für das Beratungs- und Entwicklungsinstitut HGQM haben wir für seine Etablierung im Markt für Personal- und Organisationsentwicklung eine Marketing-Strategie mit Positionierung entwickelt. Zum Leistungsumfang des Projektes zählte daneben auch die Entwicklung der Beratungsprodukte sowie die Konzeption der Website.
Auftraggeber:
HGQM – Beratungs- und Entwicklungsinstitut für zukunftsweisende Personal- und Organisationsentwicklung
Aufgabenstellung:
- Marktanalyse
- Entwicklung Marketing-Strategie
- Entwicklung Marketing-Konzeption und Positionierung
- Entwicklung Nutzen (Kunden-Benefits) und Produkt-Angebot
- Erarbeitung Website-Konzeption mit Content und Texten
- Entwicklung Marketing-Maßnahmen
Zielsetzung:
Das Beratungs- und Entwicklungs-Institut HGQM will sich mit einem völlig neuen Marketing-Auftritt erfolgreich im Markt für Personal- und Organisationsberatungen etablieren.
Zielsetzung war, eine Strategie und Marketing-Konzeption zu entwickeln, die das Unternehmen mit seinem HGQM-Modell, relevant, überzeugend und vom Wettbewerb klar differenziert im Markt zu positioniert.
Herausforderung:
Ausgangsbasis:
PROJEKT-ABLAUF
STEP 1
MARKT- UND WETTBEWERBS-ANALYSE
- Analyse Ausgangssituation, Markt und Wettbewerbsumfeld
- SWOT-Analyse und strategische Schlussfolgerungen; Ermittlung von strategischen Erfolgsfaktoren und Wettbewerbsvorteilen
- Ableiten von Marktchancen und Identifikation von Markt- und Nachfragepotentialen mit hohen Erfolgsaussichten
STEP 2
ENTWICKLUNG MARKETING-STRATEGIE UND -KONZEPTION
- Definition Marketing-Ziele
- Entwicklung Marketing-Strategie
- Entwicklung Positionierung / USP
- Definition von Zielgruppen- und Kunden-Potentialen
- Identifikation von Kunden-Insights und relevanten Kunden-Nutzen bzw. End-Benefits
STEP 3
ENTWICKLUNG POSITIONIERUNG
- HGQM = Empowerment für Zukunftsfähigkeit -> Mit Selbst-Kompetenz zur Zukunftsfähigkeit: »Wir wecken Ihr Potential für Zukunftsfähigkeit, indem wir Ihnen zeigen, wie Sie die Selbst-Kompetenz Ihrer Mitarbeiter auf Basis von Haltungsqualität systematisch und nachhaltig entwickeln.
Die HGQM Erfolgs-Positionierung:
Empowerment für Zukunftsfähigkeit
Positionierung
HGQM. Empowerment für Zukunftsfähigkeit.
»HGQM entwickelt die Selbst-Kompetenz der Mitarbeiter als Schlüsselkompetenz für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt.«
Die moderne Arbeitswelt stellt Unternehmen vor komplexe neue Herausforderungen. In diesem Kontext ist die Selbst-Kompetenz der Mitarbeiter die Schlüsselkompetenz für Zukunftsfähigkeit. – Wir entfalten Ihr Potential für Zukunftsfähigkeit, indem wir Ihnen zeigen, wie Sie die Selbst-Kompetenz Ihrer Mitarbeiter auf Basis von Haltungsqualität systematisch und nachhaltig entwickeln.
Mit unserem Kompetenz-Spektrum und Produkt-Portfolio schaffen wir Lösungen mit nachhaltigem Erfolg.
End-Benefits:
So profitieren Unternehmen und Mitarbeiter von Selbst-Kompetenz
Veränderungsbereitschaft
Bereitschaft, sich offen und aktiv auf Veränderungen einzulassen.
Instabilitätstoleranz
Fähigkeit jederzeit souverän mit Unsicherheit und Risiken umzugehen.
Komplexitätsfähigkeit
Fähigkeit, Komplexität zu bewältigen.
Ambivalenzgespür
Fähigkeit, der Mehrdeutigkeit und Vielschichtigkeit mit Klarheit zu begegnen.
Entscheidungsfähigkeit
Zielorientiertes, intuitives Entscheiden bei Unsicherheit und vielen Optionen.
Resilienz
Widerstandsfähigkeit und Balance.
STEP 4
ENTWICKLUNG PRODUKT-PORTFOLIO
Produkt-Konzepte, Benefits und Marketingbotschaften
STEP 5
ENTWICKLUNG WEBSITE-KONZEPTION
Navigationsstruktur, Web-Content, Themen, Inhalte und Texte
STEP 6
ENTWICKLUNG MARKETING-MASSNAHMEN
Website-FollowUp, Akquise, Blog, Social Media, Pressearbeit